現在的服裝市場進入了一個不景氣周期，在這樣平淡的行情下，總會出現一些平時看不到的情況

大單變少，小單變多

現象：在走訪過程中，許多布老板都在說，雖然現在行情不太好，但是市場上的訂單數量并沒有比往年少太多，只是相對的，幾萬米甚至是幾十萬米的大單變得極為罕見，而幾百上千米的小單變多了。

原因：除了織造企業面臨著巨大的庫存壓力外，服裝企業面臨的庫存壓力也沒有小到哪里去，再加上現在網店興起，人們對款式、性價比等有了更高的要求，服裝企業不可能再像以往那樣“任性”。

預測：未來大單的數量只會比之前變得更少，單子“小而多”的情況將會成為一種新的常態。

機遇：誰能先適應這種新常態，誰就能在未來的服裝市場中占得先機。

停產還是不停產，這是一個問題

現象：6月11日，某織造企業發布了停產通知，在朋友圈內廣泛被轉發。目前也有不少布老板也在糾結停產還是不停產的問題。

原因：不停產吧，生產出來的布賣不掉，哪怕賣也是保本甚至虧本在賣，大家都在拋貨，有時候虧本賣也不一定能出貨，庫存一天天積累起來，資金周轉壓力也越來越大；可停產吧，一方面工人都走光了，一旦停下來再想開工很難，另一方面會不會給人造成經營不善的印象影響信心，更不用說停產了租金水電該付還是得付，因此不到萬不得已誰也不想停產。

預測：現在許多織造老板身上的資金壓力非常大，首先肯定是拋貨，但是拋貨都拋不了的話，未來或許會有越來越多的織造企業會停產。

機遇：開機率下跌或許能夠穩定布價，為市場帶來一定轉機。

生產效率直接關系到企業利潤和生存空間，這是所有廣州服裝廠的共同課題。

首先、觀念問題

凝聚力和積極性是第一位的，即人的主觀能動性。服裝廠的凝聚點應放在縫制上，前面已經談到很多。縫紉車間的任何動向是管理者必須要首先關注的，一定要及時引導，及時處理。

第二、技術問題，人員結構問題

技術不僅是生產效率不高的直接原因之一。要加強學習技術的能力。有的工廠甚至在下班后再延長兩個小時組織中等技術工人學習技術，由工廠付給工資，請優秀技術人員講課，每課剖析講解一到兩個小技術，直至掌握，持之以恒，大有成效。

第三、輔助問題

向縫紉車間輸送高品質的衣片和輔料，提供良好的服務。這些都是預先設防。機修工不單單只修理壞機器，更重要的是在得知接下來要投產什么款式時，預先調整好機器，試驗小工具，提供服務。技術部門在打樣時，應注意探討如何能做到更好更快，這些方法在開產前會時要充分講解，知無不言。

第四、管理問題

合理的工序安排和恰當的人員調配非常重要。特別要注重單件流水線人與人、工序與工序間的相互約束，約束出效率。

第五、工資問題，很敏感

要定在一個恰當的水平，根據本廠的實際情況，參考本地區的水平來制訂工價。對于每個小組里一到兩個優秀工人，要更關照，不妨略施暗箱操作，使她牢牢地忠心地為工廠服務。

第六，環境

良好的人際關系是吸引工人的一大因素，人的滿足感由物質和情感兩方面組成，工廠的所有工作就是不斷創造這兩方面的優勢，這一點說起來容易，做起來相當難。

從事服裝加工企業的經營、管理和發展工作的朋友，不妨按照上面的建議，結合自己的實際，成功地延續百年不衰的服裝加工企業！

跨境電商這一名詞在近兩年頻繁出現得益于國家一帶一路的發展策略和相關政策機遇，眾所周知、我國是一個制造業大國，一直被譽為全世界的加工廠、生產代加工型企業比比皆是。但由于勞工成本的逐年提升，為了降低勞動力成本、提升利潤空間、很多加工型企業已經在東南亞沿線國家駐扎辦廠。

外貿服裝廠自主設計女裝代加工

如何轉型？往哪里轉？怎么轉？

? 眼下很多企業想轉型毋庸置疑，怎么轉、往哪里轉？是中小企業所思考的命題。-----所面臨的現狀就跟牙痛一樣，問題越來越多、牙不拔總在痛、雖然難受但暫時要不了命，轉型、拔牙需要勇氣、一旦選擇轉型、拔掉牙齒、痛肯定會有那么一會、但后面肯定會越來越輕松。

亞馬遜是全球最大的B2C市場，主要針對歐美發達國家的高消費人群、對于賣家來講利潤空間大、中國賣家少、機會也更大。同時亞馬遜真正的開放是在2015年以后，在此之前很多國內賣家想通過亞馬遜把產品賣到全球去，因為要美國注冊公司或是離岸公司比較繁瑣從而放棄掉了這個巨大的市場、但2015年以后市場逐步開放，國內的商家開始入駐、通過這兩年的發展、大多數賣家的店鋪所零售的產品數量甚至高于普通的一個工廠的年產量，利潤空間都在產品定價的40%甚至更多、很多加工型企業生產的產品被采購商在亞馬遜上面賣成爆款的案例數不勝數、從而也引發了國內生產企業入駐亞馬遜的熱潮。但亞馬遜畢竟是一家國外的電子商務平臺、相對于專注從事生產的企業老板來講、經營一家店鋪往往比經營一家工廠要困難得多。

? 我們意識到了未來的轉型應該是從B端轉到C端零售，也認識到市場應該是在國外零售端、砍掉貿易商、采購商、一二級經銷商、直接面對C端個人消費者、把原來擴大產量提升利潤轉化為除掉中間商直面消費者、提升產品品質和質量、由量變到質變、單個產品的零售利潤最大化來獲取更高的利潤、走出一條新的出路、成功從B2B轉型至B2C、未來企業就可以從容擺脫貿易商的價格約制、逐步把生產精力轉移到C端市場反饋上面、專注做好生產加工、專注于做好自身品牌、走一條即長遠且可持續性的發展道路。

? 我們也關注到很多企業開始花資金學習跨境電商知識、花錢組建運營團隊、但收效勝微、畢竟亞馬遜這樣的平臺是國外的平臺、平臺的規則不斷更新和完善、再則做生產合作銷售完全是兩碼事、做生產更加關注的是產品工藝、產品研發、產品質量、生產運行等、但銷售產品就會更加復雜想在國外做好銷售不等同于國內、地域文化差異、消費習慣和消費觀念等等都要熟悉、更重要的是市場需要什么產品、平臺注重哪些問題、市場大數據如何獲取這些問題都是難倒中小企業進駐亞馬遜的重要原因、或者說進駐以后做的不如人意的核心所在。

? 所以最終還是需要有專業的人來做這塊的事情，現在資源整合的年代，專業的事情交給專業的人做才是最合理的，合作共贏。

? ? 拔染印花面料的地色色澤豐滿艷亮，花紋細致，輪廓清晰，花色和底色之間沒有第三色，效果較好。但在印花時較難發現疵病，工藝比較繁復，成本較高，而且適宜于拔染印花的地色也不多，所以應用有一定的局限性。

對于女孩來說，內衣是親密的東西。隨著時代的發展，內衣也有了自己的時尚魅力。不同款式的內衣所帶來的風格感有所不同。

炎炎夏日，又怎么會缺少有青春活力的內衣呢?

淺藍色讓你感到舒適和放松。白色的肩帶更具吸水性，更寬的設計使胸部保持在合適的位置。半杯設計，使胸部更加性感豐滿。輕質材料給胸部帶來更多的舒適感，即使在夏天也是非常得體的。加上英文字母的點綴，整個又有幾分小清新的感覺。

粉紅色是每個女孩都無法抗拒的顏色。簡單的純粉色足以勾勒出你女孩的心。全罩杯的設計包裹胸部更好，蕾絲花邊的點綴也增加了幾分甜美感。雞心所過的結圖案更具幾分特色和個性。整體很性感!

隨著人們的生活方式和觀念的改變，現在的人們非常注重身體健康，有的人開始走健康之路，有的人開始鍛煉減肥，有的人注重塑身，無論你是哪種人，鍛煉是保持健康的佳方式。

說起運動少不了運動裝，那么炎炎夏日的運動裝該怎么穿才好看呢?運動時穿什么鞋?下面用no。15站牌內衣一起來看吧!

夏裝怎么穿好看的運動裝

這是一件非常簡單優雅的運動套裝，配一件圓領短袖灰色襯衫。其實這件運動夾克的亮點就在背后，鏤空設計的美背，非常清涼透氣，性感又有個性，再加上舒適的透視面料，上身非常時尚好看。搭配一雙黑色休閑短運動鞋，你可以在家里或健身房穿。

夏裝怎么穿好看的運動裝

你會喜歡這套運動服的!少女感十足的粉色背心，這款背心采用了漂亮的背部設計，加上運動內衣的效果，上身一點也不尷尬，而且非常舒適，也適合背部的線條。完美的開洞，高腰緊身運動褲，視覺上拉長身體的比例，創造美麗的瑜伽動作與瑜伽鞋。

夏裝怎么穿好看的運動裝

健身房是一個競爭激烈的社交場所，穿著一定要獨特美觀，不能失去沖勁。上面的運動造型，粉色上衣，無背鏤空設計，灰色運動背心，看起來柔軟、性感、透氣。一雙黑色運動鞋和一雙灰粉相間的運動褲讓你看起來更加興奮。

其實工作服的含義非常廣泛，職業裝、勞保服、工作裝這些通通都叫工作服，那么企業單位為什么要定制工作服呢？定制工作服有什么左右呢？

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一：統一的工作服工作服裝能樹立企業良好的形象，能提高團隊的凝聚力，能提高 企業的運作效益。

? ? ???二、一般工裝都會有企業的LOGO，無形中也在給企業打著廣告，企業形象，首先，應是職員工的形象與氣質。

? ? ???三、統一的工作服可創造獨特的企業文化，更能反映出職員工的精神風貌，體現團隊的內在美。

? ? ? ?四、統一的著裝可以規范員工的行為，不管下班員工做什么，上班只要一穿上工作服，立馬就精神倍增，很快就把自己調整到工作狀態。

? ? ? ?五、穿工作服有一種心理暗示的作用，那就是現在已經是上班時間，你所有的與工作無關的事情就要放下，在外面的所有不愉快也要忘記，你要全身心地投入到工作中來。

? ? ? ?六、工作服還有一種作用，就是展現統一的美。有人會說，有個性才叫美，其實在意個團體沒有個性美，只有統一美的？

夏天，還有什么比T恤衫更舒服百搭的衣服？華服無數的女博主、女明星到了夏天，*愛不釋手的也是T恤衫。小到做家務，大到出活動、拍大片都能穿。比如鐘小姐，一身白T牛仔褲都能拍大片。

私下逛街、工作也很愛穿，變換著各種造型把T恤衫穿出花樣來。

別以為T恤衫定做怎么都不會錯，定做錯了款式不僅顯矮顯胖，連氣質都變了味。怎樣挑選白T中的Mr.Right？一定要記住這幾點！

首先，T恤衫不能太薄。薄款T容易貼身，對肥肉不友好，更何況薄起來就容易透，內衣若隱若現就很尷尬了。?

其次，盡量買偏色冷調的白T恤衫。泛黃的T恤顯舊，相對來說不夠襯膚色，看起來邋遢不精神，如果你追求做舊復古感，一定要注意下身呼應。

另外，肩有多寬，衣服的肩線就多寬。衣服肩線比肩寬大太多的，會顯得衣服不合身，像是小朋友偷穿了大人的衣服，或者是被誤以為分分鐘要來一段freestyle。

手臂粗的仙女一定要遠離飛袖，這種斜切的飛袖**是粗胳膊殺手，讓你手臂上的每一寸肥肉都無所遁形。

排骨精般的超模身材也架不住飛袖的殺傷力，手臂粗整個人看上去都胖了幾斤有沒有！

對于胸大的仙女來說，大U領和大V領T恤衫**是親媽之選，U形領和V形領能打破胸部的橫向拉伸，讓豐滿的胸部瞬間像泄了氣的皮球一樣，F cup變A cup。

對于肥胖的仙女也一樣，領口越大越顯瘦，上衣的領口大，才不會顯臉大脖子短。

現實情況是電商訂單很多，愿意做網單的服裝企業不是很多，做好網單的服裝企業更少，能夠做網單掙到錢就更少了！很多企業寧愿去接單價低的其它訂單也不愿意接網單，這背后的原因是什么？而做為網單的生產廠家，應該如何找到關鍵點，做好網單掙到錢。

#1 電商網單的特點與難點

? ? ? ? ?首先做網單面臨的第一個問題是款多量少，因為網單是根據市場銷售以需定產的銷售模式，往往開始下單都是幾十或者幾百件，然后根據市場的銷售反應，好賣的款不停的翻單，不好賣的款就下架，而且返單也是分批。這就造成數量非常的少，而且款式又非常多，加工廠去生產時候，做起來效率做不起來。

? ? ? ? ? 因為電商是以需定產或者說以銷定產，而好賣的款又要快速翻單，快的話7天，慢的半個月，還要減去采購面輔料的時間，真正留給生產車間的時間沒幾天了。這對于習慣了下個單個把月交貨的服裝生產廠家來說，快速翻單的短交期的確操作起來更難。

對于品質，很多人認為電商就是便宜，質量沒有保障。這是幾年前的電商了，現在真正做的好的電商，品質甚至已經超過線下品牌品質，質量要求更高。那些做垃圾貨的電商在未來越來越沒得玩。

2# 網單生產的現實困境??

? ? ? ?網單因為數量比較少，一般上規模的工廠不愿意生產，大部分生產網單的企業都是一些幾十個人的小工廠，而且這些工廠都集中在服裝電商比較發展大城市中的城中村，人員工作素質低，工作環境差，管理混亂，人工成本高都是事實。

? ? ? ?小工廠都是依賴熟練工人的整件工，這些整件要么是夫妻檔，要么是朋友檔，對于工人技術要求全面，招工難是個問題，再就是每個人做出來的整件衣服質量都不同，質量難以保證。一個開袋，5個人做出來5個樣。

? ? ? ? 小工廠都是整件工，表面上這些工人技術很全面，技術很好，實際上一件衣服有好做難做、簡單復雜工序，有些工序單價低、有些工序單價高，而整件工需要什么工序都要做，無形中就拉低了整件工人的產出，好鋼沒有用在刀刃上！再就是整件工生產過程中，有時工序太復雜，上手非常慢，直接影響到他的產出和收入，最后工廠只有不停的加單價來保障員工的收入，這也無形中拉低了工廠生產效益！

3# 如何生產好“網單”

? ? ? ? 做生產加工，效率是關鍵，無論是生產效率，還是貨期效率，都要快。沒有效率，產能效益上不去；沒有效率，貨做不出來，貨期跟不上。而做網單款多量少，保障生產效率最要在產前準備、產前技術指導、流水作業。

? ? ? ? 款多量少的網單，每個款的物料準備、工藝技術準備、設備準備、人員準備這些產前準備要更加緊密，而這些產前準備一定要有專門人員負責跟進，避免缺料、少料，正所謂兵馬未動糧草先行！而且一個款生產只有一天或者兩天，如果這些產前準備不到位每個款等待浪費，這個累計下來，一個月下來，效率自然也就拉低了！

? ? ? ?做網單，基本上一天一個款，或者幾個款，要是每個款做產前樣來保證質量，組長的工作就是增加很多，也根本忙不過來，所以最好改為產前工序指導，重要的工序和新工序，組長一定要先做一件給員工看，然后讓員工做一件出來給自己看，合不合格。這種產前技術實際指導的作用很關鍵，第一次做對，次次做對，才能保障質量。再就是組長在實際指導做的過程中，也能改良一些做工方法和增加一些工夾具，以此來提高效率！

一直以來，服裝廠的廠房租金問題都困擾著不少服裝廠老板，尤其是小服裝廠，由于服裝行業的特殊性，除了要服裝廠日常的開支成本外，廠房租金每日漸長的狀況也十分令人頭疼。

而近日，廣州地區有一起因為服裝廠租金問題引起了軒然大波：事發廣州白云區新市大埔，此處也是廣州服裝加工廠聚集地之一，制衣廠老板拉橫幅抗議暴漲的房租，導致工廠無法生存,廠房租金暴漲是目前服裝工廠的困境之一，加上今年招工難等問題,更是雪上加霜,制衣廠老板該深思我們如何才能在此困境中走出,前方的路怎么走，工廠怎樣維持生存下去，各個工廠都在苦苦支撐，為了有工人想盡一切招數。

這就是惡性競爭的后果，制衣城因靠近輕紡城有著得天獨后的優勢吸引來大批開制衣廠和做衣服的車工！外來工的爆滿導致房租節節高升不說．各廠在淡季無貨源時選擇放假減輕負擔．旺季又互相抬價搶招工人．更有人急需趕貨時甚至將所有利潤都加到工價上去吸引車工。

這樣做的后果就是損同行又不利己！而車工今天在這里賺了五六百明天賺不到就走了你也留不住！還會因為做過五六百再回歸正常價三百多心里又不平衡只好在外面不停尋找可以出高價趕貨的。

所以車工之間不斷在流傳一天做幾百的振憾人心的消息吸引到更多車工出廠加入臨工隊伍！做完交貨拿錢走人．失去責任心不顧質量．失去進取心不懂提升自己賴以生存的手藝．只找簡單的做復雜一點就不做！

盡管一年中會遇到一些一天車大幾百的日子但更多時侯是在等待和玩耍中渡過所以年底回家過年時能帶錢回家的還是那些認真做長工的人！雖然每天沒有驚人的收入但是貴在穩定持久．

只是現在整個市場在惡性競爭下已有一大半車工加入臨工軍團，只有一少半人在堅守初心這樣就出現了每天早上招工馬路上的熱鬧景象．看似紅火熱鬧實際上工廠老板冷暖自知！就像一輛失去平衡的車跌跌撞撞不知還能行走多遠！

做工廠不論是外貿服裝還是內貿服裝，貨期問題很多服裝廠都面臨的問題，貨期跟不上，輕則延誤貨款，重則失去客戶。做普通單，需要貨期、做品牌單更需要貨期。包括這幾年發展比較好的電商單，對貨期要求更短、更快。

我們來分析一下為什么現在貨期會要求更短，里面有幾個原因：

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?1.服裝時尚季節性變化

市場款式變化的因素會很多，季節性需求最顯著的變化：地球環境變化越來越快，溫室效應、極端天氣等，秋天里下雪，冬天里暖冬太陽。這個因素將會對我們的季節變化性會更大，現在是一年做兩季、四季，今后出六季的可能也不是沒有。

互聯網時代信息傳遞更快，特別是時尚趨勢信息的傳播。愛美是女人的天性、炫美是女人的本能。有人說互聯網的出現是對服裝自主創新的虐殺，互聯網上部分商家抄襲風，對于消費者的角度，我是支持的，從行業的良性發展角度，我又是持反對！現實就是這么殘酷，永遠沒有機會讓你愛憎分明！

2.? 行業商業模式改變

傳統服裝行業訂貨制、備貨制已經逐漸不能適應快速變化的市場需求，提前做庫存、跑量的時代一去不復返。提前幾個月做下個季度的訂單這個模式會越來越難。最開始要求工廠貨期是45天，后來要求是30天，最快曾經做到過18天交貨。當然，不是所有服裝品牌都會這樣要求，我想說的是，有人是這樣要求，而且可以做到！說明他是一個好趨勢，我接觸過的很多Zara、優衣庫、國內品牌已經開始這樣在要求他們的制造供應商，交期越來越短將會是一個常態趨勢！快速柔性的補貨制模式將會普及！

3.? 價值流的經濟效應變化

不管是款式變化，還是商業模式變化，最根本是價值流的變化，錢的變化，為什么這么講，我們發現，無論是電商、或者是品牌商。他們跟我們的服裝工廠一樣，都是企業，做企業，資金流動的效率對他們來說都是同樣的重要問題。所以我的看法是表面看企業競爭是產品的競爭、商業模式的競爭，深層次看更是錢的流動效率競爭。

前面從外在環境和市場變化分析了服裝工廠貨期為什么越來越短，而且會是一個常態問題。只有搞清楚這些事情和變化，我們做服裝廠才能更好認清形勢，當我們不能改變外在環境時，我們可以做得事如何改變自己。改變自己才能適應外在變化，找到趨勢風口！所以說做服裝不是市場淡了，訂單少了，而是市場變化太快了，自己沒跟上而已。

交期短是個常態事情，如何應對交期短、少量多款的新形勢，老吳的建議企業可以從以下幾個方面著手：

企業運作流程優化

外部市場變化，企業首先要優化的運作流程，調整流程適應新的變化。以客戶需求為導向，從開發設計、生產、銷售等系列流程都需重新流程再造，細節到每個部門、工作流程都需進一步優化，精簡程序、縮短周期！

廣州夏季工作服定制服裝廠，廣州服裝廠，純棉工作服廠家定制

一般，夏季定做工作服都是選擇棉混紡面料來制作，含棉面料透氣性比較好，吸濕好，所以在夏季選擇工作服的時候一定要選擇舒適的工作服，選擇含棉工作服都有哪些好處呢？

夏季工作服如果不是情況較為特殊話，一般不應當選擇滌綸、滌絲、化學纖維面料，來定做工作服。工作服廠家用各種化纖制作工作服，短時間之內，雖然大都色彩鮮艷、免燙抗皺，堅牢耐穿，而且還可以大大地降低制作成本。只是它們往往經不起時間考驗，穿時間久了，通常都會被磨得發光發亮，表面上也往往會藏污納垢、起毛起球，并且還極易跳絲或產生靜電。這樣的工作服不建議大家使用。所以，即使不要求員工穿工作服，往往也比要其身穿低檔劣質化纖工作服所留給社會各界印象要好上百倍。
純棉的面料，百分百的純棉容易縮水，所以一般都會放一點點化纖，這樣不會影響手感和和外觀的條件下，改善了純棉的縮水和不抗皺。所以定做工作服，選面料時最好含一點點其他材料混紡的。
帶彈力的工作服有很多情況，一直是含有氨綸，氨綸絲染色不上色，是沾色，所以色牢度一般比不帶氨綸的差很多，其實因為氨綸拉伸之后很細的緣故，注意帶氨綸的工作服盡量少洗。
像春假定做夾克工作服，最好選棉滌混紡面料定做，因為純棉色牢度不好會褪色比較嚴重，然后特別容易皺，混紡的絕對比較好一點，但是很多人容易起靜電造成過敏。夏天的工作服，可以選含化纖的混紡面料，因為夏天出汗多，純棉的吸濕排汗比較差，容易貼在身上不是很舒服。

今年對于各大行業來說可以說是一個好的開始，同樣機遇往往也會伴著一些危機和困惑。那么對于廣州服裝廠來說著會意味著有哪些問題呢？T恤制衣廠該如何去調整應對新的稅率問題呢？

去年增值稅從17%降到16%，很多客戶借機要求降價1%。從感覺上來說，似乎給客戶下降1%是合理的，但是事實卻不是如此的，今年制造業增值稅由16%的稅率降至13%，客戶再次借機降價3%，下面讓我們來好好算算：
這意味著在你給客戶降價的情況下，如果你的供應商沒有給你同時降價，利潤將會出現較大的損失！
減稅為國家惠民政策，企業進、銷項及納稅率都下調，并沒有產品降價的說法，降稅并不代表降價！
企業的進項占營收的60%，假如企業的進項100%能取得增值稅專用發票，不管增值稅稅率是多少，進銷項都是可以相抵的，那么，對這個企業來說，只是對增值的40%按稅率征稅了。
那么，現在增值稅降3%，對該企業來說，只是減少了增值稅稅負1.2%，這個1.2%，還是相對不含稅銷售而言的，不是對含稅銷售收入而言的。相對降稅前的含稅銷售收入，只減少了稅負1.0345%。用公式表示：不含稅價格下調＝增值率*3%，含稅價格下調＝增值率*3*/1.16。
因此，從純降稅來看稅負的下降，每個企業減稅的空間，取決于該企業的增值率和上游企業的減稅轉移。實際上，上游企業也不可能是降價3%，只能是將上游減稅的部份轉移到下游，正如我們分析的例子，稅率降3%，企業降價1.2%。

運動會文化衫是校運會一道亮麗的風景線，每個班的同學們都會精心的挑選或是設計一番再選擇班服定制平臺定制班服，大家為了班服在運動會上能更加出彩也是絞盡各種腦汁想讓班服更加出彩，好看又有創意的班服圖案是一大制勝法寶，除了班服上的圖案還有就是文化衫上的標語，一個個性有趣或是有創意的文化衫標語能吸引更多人的眼球，將有趣的標語圖案印制在班服本身就是一件很炫酷很意義的事情，不論男生還是女生都對燙畫T恤衫獨有偏愛，一款燙畫T恤衫正是本人真實的寫照，如何保養燙畫T恤衫.

廣州服裝廠告訴您需要做到以下幾點：

? ? ?1.剛買來的T恤會有一點硬的感覺，您在洗后會變得柔軟些。

2.新加工的T恤要在48小時后才能洗滌。

3.不要用手搓T恤(燙畫)圖案的表面(燙畫圖案表面材料不會附著臟物)。

4.不要用內含漂白劑的洗滌劑洗。

5.用40°C以下的溫水或涼水洗。

6.盡量不要用洗衣機洗，用洗衣機洗時要將圖案那面翻到反面再洗。

7.洗的時候不要過于大力搓洗領口部位，以避免領口變形。

8.晾曬的時候，衣架只能從衣服的下擺寬松的地方伸進去，切不能直接從領口部分強行撐入，以避免領口失去彈性后松懈。

9.洗滌完后，馬上從洗衣機中取出，不要用干衣機甩干。

10.要自然晾干，不要將燙畫T恤放在太陽下曝曬。

11.如果衣服需要燙平，晾干后可采用中溫蒸汽熨燙(含彈力纖維的不可高溫熨燙，以免破壞彈性纖維的組織結構，影響衣物彈性效果)，不要在圖案上直接熨燙。

工廠服是統一的制服，能夠表現職業的特點，并顯示著裝者的身份、職務、任務和行為的特定服裝，工廠服用于將著裝的團體與其他人區別開。工廠服的穿著目的是展現群體形象，起著整體統一、美觀和標志的作用。

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冬去春來，乍暖還寒，這被兩廣人來稱為：“回南天”。“回南天”絕對是苦逼的天氣，衣服洗了不干還有味道。所以很多人都會拿衣服到干洗店進行清洗。
干洗機，顧名思義是干洗衣物的專業設備。所謂“干”是指不使用水作為洗滌介質。準確地講，干洗實際上是“溶劑洗滌”。那么，干洗機內有沒有水分呢？
答案是肯定的。不然，干洗機為什么要安裝液水分離器？
既然干洗機內含有一定水分，就必定會起到相應的作用。干洗技術發展到今天，干洗機內水分的重要性也逐漸被人們所認識。實踐經驗證明，干洗機內不能沒有水分，但是干洗機內水分又不能過多。因此，干洗機內水分對于干洗的作用與影響，可用一句中國俗話概括：“成也蕭何，敗也蕭何”。
接下來服裝廠的小編為大家介紹下工作服的透濕性能！

廣州服裝廠的服裝透濕性能主要包括以下幾個部分：
第一，服裝的調氣作
用。由于面料紗線之間的空隙允許空氣透過，當接近皮膚的衣下空氣層中水蒸
氣分壓大于周圍環境的水蒸氣分壓時，水蒸氣便從氣壓高的地方向低的地方彌
散，這是汗液蒸發的主要方式。
第二，服裝的吸濕性。服裝纖維具有一定的吸
濕性能，同時又有放濕能力，即吸濕后再蒸發。人體出汗時，衣下空氣層的相
對濕度較低的周圍環境放濕。當服裝被汗水浸濕時，呈液體狀態的中間水分會
向周圍環境蒸發。
第三，衣下空氣層對流。即濕度大、溫度高的衣下空氣離開
皮膚表面，周圍環境中的濕度低的空氣便取而代之。在人體運動時，這種對流
去濕的作用更加明顯。廣州服裝廠的服裝透濕性能主要包括以下幾個部分：

春天已經到來，你該換上你的夏裝工衣沒？廣州服裝廠打造各類廠服，需要的趕緊聯系我們喲！

現如今的科技可以說是越來越發達了，很多的人工智能融入到了人們的生活當中，也很大程度的給人們的生活提供了方便。就比如說每個人都在使用的手機，各種各樣的功能讓人們眼花繚亂，提到手機又想到了馬云，因為馬云的支付寶軟件可以說現在的很多人都在使用，并且還非常的受歡迎。同時馬云還推出了無人超市，也就是不需要人工，里面融入了很多的智能系統，還有就是機器人，這也很大程度的方便了人們的生活，不過機器人取代了人工，員工就會面臨找不到工作的窘迫。

而且近日國外的服裝廠也同樣上演了一場“機器人制衣”的好戲，而且每件衣服只需要22秒的時間就可以完成，很大程度的提高了工作的效率。大家都知道，制造衣服也是一件比較繁瑣的事情，因為需要選料，并且中間還有很多的步驟，對于人們而言，制造一件衣服是需要經過好幾個程序的，并且需要過好幾個員工的手才可以完成。

那么這款機器人為何速度會那么快呢，其實它也不是同一個機器人在工作，首先是有一個經過設置好的機器人進行挑選制作衣服的材料，挑選好之后還會將材料硬化，不過它的速度是非常快的。在一切弄好之后，交個在機器旁的機器人，當然這些機器人是有安裝視覺系統的，這也是作為一款機器人必備的。
在機器旁的機器人可以說只需要幾秒的時間就可以制作完成，在加上做好之后的軟化，從選料到完成只需要22秒的時間，可以說大大的提升的工作的效率，并且，經過設置的機器人制作出來的衣服可以說都是一致的，不會出現一些小的瑕疵。
而且這款制作衣服的機器人，在國外的廠子里面是非常的受歡迎的，因為對與老板來說，出貨量是非常重要的。因為機器人不會感到疲憊，而且還可以晝夜不停的工作，比起人工確實要好上很多，并且他們還不需要假期，也不會跟你談條件，這是作為老板最喜歡的了吧。
那么如果真的人工被這種機器人所替代，這么多的員工該何去何從呢，是要面臨著事業的風險嗎？特別是對于農村出來掙錢養家的人，將來該怎么辦。不過如果真的大面積普及這些機器人的話，相信人們還會有更好的去處，因為我國的經濟在快速的發展，人們的生活只會越來越好。

廣州服裝廠，廣州制衣廠，廣告衫定制廠家

一，淡季很缺貨? 日子不好過

淡季的時候最怕發工資和交房租的日子，一想到就會頭疼！

尤其是缺少訂單，大家就閑著沒事可做。對于計時的工人來說，就算不干活仍要按月給工資！

而對于計件工人來說，他們收入減少就想跳廠。一旦工人流失，旺季的時候想招回來就更難了！

想到這些，內心開始抑郁了...

二，旺季壓力大? 每天累趴下
旺季的時候訂單多，客戶天天催貨！

偏偏招工困難，生產很不給力，所以很多時候看到錢卻掙不到！

通常都吃不好、睡不好，累的像狗一樣！

三，招工難上天
現在的技術工人越來越少，很多人都不愿意從事這個行業了，所以招工特別難！

工人越來越難請的原因我想有兩個：

A，在服裝廠工作的工人都知道，現在的工人基本上都是30歲以上的人為主，這部分人有什么特點，30多歲，40多歲的人都是家里的頂梁柱，屬于上有老，下有小需要撫養，這些人工資低了的話，他們也維持不到家庭的生計，所以，這些人的工資要求普遍都較高，但太高了工廠利潤原因，也請不起，對服裝廠來說就是兩難，現在，工人師傅們的基本工資（保底工資）一般都在N以上，完成到了一定量后，很多工廠工人師傅工資可以去到6000-10000了（還包食住）。

B，前面講的是年齡大的，那那些還沒有家庭負擔的年輕人應該好請吧，錯了！現在，那些90后的人，都沒有一個愿意呆工廠的。隨著國家教育水平的提高，很多年輕人的學位越來越高，眼界越來越高，總以為，這個世界任由他選擇，他應該是大人物，他的才華不應該放在如此“卑微廉價”的地方

四，訂單在變小，翻單款很少
現在的訂單越來越小，并且很少翻單，這讓工人很難適應！

不得不提高單價來留住工人，不但會導致生產效率變低，還直接增高了生產的成本！

這個很容易理解，消費者越來越理性，不喜歡穿同款的衣服，而且越來越個性定制了。

以前很多服裝廠一接單，一個款經常都是幾萬-幾十萬件，一走貨，起碼都是一個柜，甚至是幾個柜的出，但現在很少有這樣的客戶了，即使有有一個柜，也很少是一個款了，而是很多個款，很多個顏色，甚至很多個單合在一起，一般一個款一個色幾百件是正常的，所以現在對工廠的要求就高了，很多工廠老板和管理者經常為此搞的焦頭爛額，很多單和款不斷的需要處理，而且對采購要求也高了，以前一個料可以采購很多，稍微多點也不怕，議價能力也強，現在經常會出現起訂量都達不到，只能自己在市場上去找，對服裝廠的倉庫管理能力要求就更高了。
五，工廠不好管，問題一大片
制衣廠的管理是很繁雜的！

首先是人員和制度的管理，制度太松了就沒有約束性，對正常的生產有很大影響；制度太嚴了工人又無法接受，因為大家越來越崇尚自由的工作環境！

然后在生產的過程中又要注意貨期、質量、效率以及成本的控制，可以說每天都要面臨各種新老問題，一直都在“救火”當中！

一旦管理不到位，比如因質量問題大量的返工或退貨，可能幾個月的辛苦就白干了...

六，廠房租金貴，成本在翻倍
其次，利潤越來越低

廠房、宿舍的租金年年都在漲，還要支出水電費、工人的伙食費、交通費、各種物料費以及機器設備的維護費等...

更重要的是工人的工資快速上漲，工廠的利潤空間越來越小，巨大的開支讓老板苦不堪言！

開服裝廠的老板都知道，以前服裝的利潤很高，毛利率20-50%都是很正常的事，現在利潤較高的除了時裝，皮革和內衣，泳衣等還保持著較好利潤外（但也沒有以前高了），其他服裝的利潤基本上只有3%左右的利潤了，加上很多拖壓貨款，應該說現在的服裝廠基本上是在擔著敗家的風險在養工人。

當然，很多老板之所以在如此狀況下還在堅持，很多是因為對跟了自己這么多年的工人有感情，希望給他們提供生活出路，另外，這些老板也熱愛這個行業，不想換行，停下來，也沒有事做。

七，政府查得嚴，提心又吊膽
查消防、查環保、查治安、查證件...

查得你提心吊膽，查得你懷疑人生！...

八，資金被拖欠，跑路就完蛋
加工廠老板最怕被拖欠加工款，更怕客戶跑路。因為每個月都靠這個錢來發工資和交房租！

但不幸的是，我們經常聽到有客戶跑路的消息，這在行業中造成了及其惡劣的影響！

九，兩頭都受氣，里外不是人

一方面來自客戶催貨，或者因質量問題被客戶責罵！

另一方面來自工人的嘮叨和埋怨，說這個款怎么難做啦，工價太低了不想干了等等...

因此，老板不得不低聲下氣，兩面討好，心里的苦有誰知？